L’IA peut soit soulager le salarié dans sa tâche et lui permettre de se diversifier, mais au prix d’une réorganisation de son travail, soit par une
automatisation totale qui lui fera perdre son emploi.
Et entre ces deux cas extrêmes, on voit toute l’importance de développer des formations de reconversion et de s’appuyer sur une GEPP proactive et efficiente au sein de l’entreprise, pour que chacun puisse conserver le sens donné à son travail. Un point clé des répercussions possibles de l’IA sur les
conditions de travail, et donc de son acceptabilité, est la perception par les salariés de l’utilité de son déploiement.
L’IA n’est qu’un outil… qu’on doit apprendre à maîtriser dans toutes ses dimensions !
Pour aller plus loin sur la découverte de l’IA, ce que c’est, comment ça marche et les diversités d’usage, des questionnements à se poser, de son nécessaire encadrement,
nous vous proposons ci-dessous ce document à lire.